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你知道履歷表的作用是什麼嗎？為什麼有的人找工作花費數十個小時在修改自己的履歷表上？你知道很多招募經理 (Hiring) 在面試的當下才第一次認真的看你的履歷表嗎？本篇告訴你為什麼履歷不只是拿到面試的工具！
本系列履歷攻略+面試指南文章目錄：
撰文者: Yeng
在寫完一整個求職系列，從認識自己、履歷撰寫、投遞履歷策略與面試後，
和十多個來自各的領域的朋友們聊了職涯、聊了面試。
發現大家非常低估「履歷」的影響力！
請仔細回想一下「招募流程」：
部門缺人 > hiring開條件 > hr拿著hiring開的條件找人 > hr 面試 > 用人主管（以下簡稱 hiring ）面試 > 結果
其中，握有生殺大權的 hiring 接觸履歷的情境是甚麼呢？
有沒有注意到？他在面試前「根本沒有仔細看過求職者的履歷」！
天殺的他可能是忙得要死、正在被老闆追殺的產品經理 (產品啥時上市???)
也可能是還在煩惱下一季新增的業績要從哪裡來的業務主管 (業績業績業績業績)
或者是正在煩惱有什麼新的作法可以提高產能的研發主管 (新設備不準，但產能要提升!)
比起一個不知道約了會不會來、
來了能力符不符合、能力符合發了offer不知道會不會接受、
接受offer不知道可以當同事當多久的人，
一般人還是傾向多把握自己「已經確定要面臨」的工作吧！
因此，在實際見到求職者前，hiring 第一次認真看履歷的時間點，很可能是和你面試的前幾分鐘甚至當下！
(並非所有hiring都如此，但很高比例是，因為他們認為篩選的動作hr應該已經先做了)
很重要所以一定要講三次，
hiring 第一次認真看履歷的時間點，很可能是面試當下！
hiring 第一次認真看履歷的時間點，很可能是面試當下！
hiring 第一次認真看履歷的時間點，很可能是面試當下！
(然後也有朋友看完本文後大笑說：面試開始後幾分鐘才開始看我履歷的 hiring 也不在少數)
所以，履歷能做什麼？
或是說，你的履歷該做什麼？
除了幫助你拿到面試機會以外，
更重要的是，履歷引導了hiring在面試的時候，如何問你問題！
一份好的履歷，可以引導hiring往「適合這個職缺」的特質去聯想！
舉例來說：
有一位優秀的求職者找我討論他的履歷，
其中一個細項經驗如下：
●行銷物料蒐集、採購及管理
-行銷製作物負責與設計對接，採購、成本及存量管理
這樣的敘述如果在面試「業務代表、BD」的時候，就很容易掠過，
但在我跟求職者詳談後，卻發現這其實是一個可以發揮的點：
●行銷營運
-擔任協調者，與設計師、供應商溝通，確保行銷物料的存量管理
同樣一份經驗，
要應徵業務的話，就要專注在「代表公司」溝通、協調、開發供應商的部分，
如果是應徵企劃、營運的話，可以著重在「規劃、存量控管」等部分。
●行銷規劃
-規劃三季行銷物料的存量管理，並與設計師、供應商溝通，確認排程如期進行
同樣一份經驗，
在第一眼進入 hiring 的時候，
他就會認定這個經驗是他要的，還是他不要的，
就算你最後再怎麼強調，也很難再把第一印象洗到你想要的方向，
所以，最一開始寫履歷的定調，非常重要！
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怎麼找「職缺特質」呢？
在我的第三篇文章 https://www.yourator.co/articles/18 已經解釋；
至於怎麼樣發覺「自己的特質」呢？
附上摘錄第二篇文章「更認識自己的12個問題」， https://goo.gl/bHR1Fu
範例中的L先生，是一位交大電物所畢業、在科技公司擔任工程師，
現在要轉職到行銷、業務領域的轉職者的自我反思，
透過這12個問題，讓他更清楚「自己為什麼要轉職、為什麼要離開工程師、短期內的規劃」
除了在面試的時候能夠表現得更好之外，
也協助他思考自己的職涯方向！
祝大家在職場/求職的路上 都能順利！
註: 本系列包含五篇連載文章
本系列履歷攻略+面試指南文章目錄：
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