完全解密 Google、AWS 團隊管理心法,講求速度的時代,
敢挑戰、反應快的團隊,才能在競爭市場脫穎而出!
擬定年度工作目標,聚焦團隊共識
在公司內部導入 OKR,提升組織績效
透過OKR自我管理,提高工作效率
商業思維學院院長,曾任TutorABC、鼎新電腦高階主管,自2017年起擔任10多家新創、非營利組織與高科技公司戰略顧問,對於如何設定目標、對齊目標、擬定策略、展開計畫有一套易懂的方法論,過去幾年協助多個組織成功導入OKR。
從2008年起加入Google廣告業務團隊,期間擔任過廣告產品專家、業務、和數位轉型負責人等不同職位。目前,帶領台灣廣告技術團隊,提供業務和客戶技術顧問和實施的服務,最大化客戶廣告預算的效益。在工作上,需要與自己的團隊制定OKR,以及跨部門合作一起完成公司的OKR。
歷經7年的AWS洗禮,身為AWS台灣最資深的員工之一,負責帶領過AWS各大小的業務團隊,一路陪著AWS台灣一起成長,對Amazon的文化有深刻的體會,也負責內外部許多文化教育訓練的工作,本次將為各路朋友揭開Amazon 的創新思維如何培養讓全員發揮影響力
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活動洽詢:(02)8773-9808 分機116 洪小姐
jenny.hung@bnext.com.tw※本課程加贈《經理人月刊》三期 (2022年9月號起算)
※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。
客服專線:02-8771-6326 服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
#提升領導即戰力 #年度最終場
成為最佳主管,除了帶心,更要懂得教導!學會「引導」的技巧,驅動部屬成長動能,讓責備成為有效激勵!
🔓掌握領導對話關鍵,發揮主管影響力
🔓瞭解部屬核心價值觀,有效激發潛能
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