他14歲創業,率領6千萬名回收大軍,拯救世界脫離垃圾海
我們想讓你知道的是
「只要你有想法,並且為了這個想法而努力,你的夢想將有機會成真。」
編譯:繆葶
發想自運用蚯蚓糞便製作有機肥的概念,TerraCycle成立於2001年,持續將回收物重新製作成價格親民的創新日用品,現正快速的成長中,被認為是世界上回收物再利用的先驅公司,在美國與百家知名品牌合作,亦於海外26個國家營運,年收入超過2千5百萬美元。
針對不易進行回收的材質,像是咖啡膠囊、化妝品包裝或是香菸頭等等,TerraCycle提供免費廢棄物回收專案,透過開發由志工帶領的回收系統,讓有心人能夠組成回收特定廢棄物的組織;目前他們在26個國家已有6千萬名志工幫忙從事回收。TerraCycle也成為世界第一家回收香菸頭的公司,將其再製成塑膠顆粒,作為製造運輸貨盤等工業產品的原料。
創辦人Tom Szazy在14歲時便創了第一家公司,雖然只是單純的設計公司,員工人數也不多,不過他已對企業的概念深深著迷,也就是「只要你有想法,並且為了這個想法而努力,你的夢想將有機會成真。」
就讀大學期間,廢棄物成為他希望解決的核心問題,TerraCycle由此而生,他也一腳踏入了社會企業。社會企業並不是Tom原先專注的核心,然而在發現社會企業所帶來的正面能量與成果後,他慶幸自己選擇了社會企業而非其他行業。
Tom表示,在企業中,獲利是最大的成就:在想法成真的那刻,名與利隨之而來;然而在社會企業裡,除了金錢獲益之外,還能獲得更多附加價值,而這些附加價值不僅僅是讓自己的夢以最有意義、超越金錢的方式實現,對於工作團隊甚至是利害關係人而言,這一切也更有意義。
在社會企業裡,人們為了讓社會更好而工作,抱怨變少,也更想要參與其中,同仁彼此間的付出也更加有效率。抱著讓社會變得更好的目標,除了較容易吸引媒體的目光,也有助於親近組織的高階領導人,像是夥伴企業的CEO。
TerraCycle的志工花了很多時間與精力去收集那些原本被認為無法回收的廢棄物,並進行觀念倡導,而這一切,他們不求回報。相較於傳統企業的營運模式,這些社會企業參與者付出更多努力,只為了讓社會變得更好。
即便TerraCycle已營運了11年,Tom認為仍有努力的空間。對他來說,社會企業應該成功到像間營利企業,同時又能創造出傳統企業所欠缺的那些價值。如同行銷大師Seth Godin所說的,關鍵是要持續探索與開啟從目的獲致的大量價值。既然社會企業還是個非常年輕的趨勢,自然還有更多值得發掘的地方。
(Tom Szazy談如何廢物利用)
TerraCycle一直在開發新領域,發想如何將廢棄物轉變為有價商品的方案。他們也慢慢的發現,像是鋁、紙張與玻璃等都還有經濟價值,而鋁廢棄物可被重新利用的經濟價值又遠大於回收處理的成本。因此TerraCycle致力於讓群眾、品牌甚至是城市都共同參與其中,使廢棄物變得更有利於回收、降低回收成本,讓城市變得更乾淨。
社企流編按:原文是由英國Pioneer Post編輯訪問TerraCycle創辦人Tom Szazy的採訪問答稿,本篇根據訪談內容整理而成。
資料來源:A 60 million strong army is growing and could save the world from a sea of waste
延伸閱讀:
- 12萬就能開一台星巴克等級的太陽能咖啡車!未來不必靠小7,整個城市都是你的咖啡館
- 他用油漆罐、烤盤和玉米罐頭做出街頭孩子的「克難」樂器,把貧民窟的天籟推上世界舞台
- 這些菇菇可以幫你吃掉塑膠垃圾—再變成你的下午茶
本文獲社企流授權刊登:他14歲就創業,現正率領6千萬名回收大軍,拯救世界脫離垃圾海,看更多社會創新:請上《社企流》網站或至《社企流》臉書專頁
責任編輯:吳象元
核稿編輯:楊士範
櫃買中心三十而立 實踐SDGs不遺餘力
我們想讓你知道的是
2024年,櫃買中心將邁向第30個年頭,多年來不僅在資本市場努力耕耘,櫃買中心更積極響應聯合國永續發展目標(SDGs)的倡議,以落實社會責任為己任,一方面協助上櫃公司提升SDGs作為,另一方面亦以身作則將SDGs實踐於櫃買中心的日常,如此不僅可為資本市場創造永續價值鏈,也為我們的地球及社會盡一份綿薄的心力。
櫃買中心以打造永續交易所為使命
為了邁向淨零轉型,櫃買中心在2022年依據ISO14064-1:2018進行溫室氣體盤查,希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形,此外,為提高盤查資訊與報告之可信度,特別安排由第三方機構執行確信作業,以積極落實低碳目標。
櫃買中心並於2022年成立「永續發展委員會」,作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果,設定永續目標及推動策略,並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素,逐步增加範疇三之盤查及確信類別。
將環保融入各經營層面
櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命,並將環保融入各層面的經營政策,舉凡降低紙類耗用、行政流程e化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等,將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進;此外,在用電管理方面,採取責任分區並定期追蹤管理,櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」,同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗,並定期清洗保養空調設備,以提高運轉效率。如此不僅能落實節能,也能提供員工更優良的工作環境。
食衣住行育樂 實踐永續新生活
為了將永續意識融入生活,櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂,全方位帶領同仁實踐永續新生活。
- 「食」-每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用,辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。
- 「衣」-櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡-二手衣回收」活動,鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出,以嘉惠弱勢族群,做公益之同時亦落實循環經濟。
- 「住」-持續向同仁宣導節電相關措施,例如落實午休適度關燈(得保留必要光源)等,並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣,辦理「節電獎勵活動」。
- 「行」-鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時,以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則,並透過定期維修保養及檢驗,維持效能並節省用油。
- 「育」-設計「永續低碳」系列之通識課程,並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。
- 「樂」-2022年及2023年分別舉辦親子活動,赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林,並將持續認養植樹造林地,以實際行動守護地球。
響應SDGs 櫃買中心投身公益
此外,櫃買中心亦積極透過公益行動響應SDGs,除前述植樹及環境資源復育外,亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣III」紀錄片,期能喚起大眾關注環境議題,同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離-雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫-藝術很有事」等,更連續11年不間斷地支持1919食物銀行,亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」,為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境,持續發揮影響力。
櫃買中心即將於今年10月底成立滿30週年,所謂30而立,櫃買中心更將持續響應SDGs,規劃辦理更多元化之永續活動,並鼓勵同仁只要持之以恆,縱使是微小的行動,也可為地球、為永續發展貢獻心力,同時在各項內部資源管理上,持續優化並與時俱進,朝向永續交易所目標大步邁進。
本文章內容由「櫃買中心」提供。