一所為移工量身設計的學校 撐起移工的無助與夢想

披戴頭巾、輪廓鮮明的移工，在公園陪伴長輩、工地揮汗勞動，這已是習以為常的台灣街頭景象，但很少有人注意到他們背後的故事。2015 年，關注東南亞移工教育的 One-Forty 創立，他們想成為一所學校，讓移工學習中文、彼此支持；他們更想成為一扇窗，開啟認識東南亞移工與文化的可能，讓台灣成為真正多元包容的友善社會。

默默撐起台灣的移工，也需要有人撐起他們的無助

在台灣，移工人數已突破七十萬，每三十三個人就有一位是移工，近九成的看護工作都由移工擔任。

「每年這麼多移工，遠渡重洋來這裡照顧長輩，進入工廠生產線，甚至出海漂泊在遠洋漁船上。」創辦人陳凱翔回憶創辦初衷：「他們密切關連著台灣社會的運作，但我們對這群人卻非常陌生。」

大部分的移工，人生第一次出國、買下的第一張機票便是飛到台灣，橫越數千里，一待十數年。語言不通、環境迥異，這趟跨國旅程卻異常艱辛。他們全天候照顧阿公、阿嬤，但因為聽不懂長輩的指示，頻生摩擦；進入工地或生產線勞動，語言文化的隔閡也加大了溝通成本。陌生及不理解，不僅積累了社會的偏見歧視，還讓移工與雇主陷入互動的惡性循環。

最初 One-Forty 的成立，便是希望打破台灣人與東南亞移工的距離，撕下各式標籤。但「移工學校」開辦至今，實際幫助的不只移工，更安撫了眾多雇主的焦慮煩惱。

台灣超過 20 萬個家庭聘請外籍看護，這些社福移工守著老人家，幫助我們支撐起家庭照護系統。然而，要與語言、習慣截然不同的外國人共同生活，對雇主其實是一大隱形壓力，光是想著如何磨合、教會中文就困擾無比，更別說不少阿公、阿嬤只用台語溝通。

所幸，One-Forty 溫柔地接住了這些不安困擾。「我們想透過移工學校，讓他們快速熟悉台灣文化、語言，也增進知識技能。這不只是幫助移工適應台灣，對雇主也很重要。」

為移工辦一所學校？聽起來異想天開，實際開辦後卻獲得熱烈迴響。

移工學校包含中文、理財、電腦課，還有攝影、藝術創作工作坊，超過兩百堂實體課程，帶給移工能「帶著走」的技能知識，有機會實現夢想，跳脫貧窮循環。為了讓居住偏鄉、離島者也能參與，他們又開設線上學習頻道，累積了三百多支母語影片教導中文聽說讀寫，以及看病、買菜、搭公車等台灣生活實用守則。

移工學校不再是單純上課的學堂，更是移工凝聚在地歸屬感的社群。

友善移工，是讓台灣一起共好

「友善移工，其實是更根本地去幫助台灣社會。」陳凱翔觀察，過去移工常被視為廉價勞動力，但隨著多元共融（Diversity and Inclusion,Ｄ&I ) 的職場趨勢興起，多元族群文化的友善平權也成為企業指標，移工角色有機會從補充性勞動力，漸漸轉向培育性人才。

2022 年中經院副院長王健全在論壇上談到，台灣缺工開始呈現 M 型化，高端人才與勞動力密集的基層人力都面臨大缺口。換言之，當移工供需逐漸鬆動翻轉下，如何跳脫傳統思維，加強台灣對外籍移工的吸引力，成為穩定人才，是企業需要思考的新課題。

例如，去年政府推出「留才久用」方案，符合條件的移工可申請長期聘用，不再受到合約年限的限制。未來，當企業提供資深移工更深度的技能培訓、認識品牌文化，邁向久任人才或移工幹部，或許將會是大缺工時代的雙贏解方。

新變化帶來新可能，One-Forty 的移工教育系統也拓展了更多觸角。他們與企業合作，為不同產業客制設計教學，包含日常會話、特殊專用語彙、產業知識等，甚至進行測驗檢定，協助產業移工系統性學習，銜接上政府留才方案的申請。

同時，也有越來越多的企業邀請他們內部培訓。移工為什麼戴頭巾？齋戒月有哪些禁忌與規範？開齋節重要性如同農曆新年？從穆斯林信仰、習俗熟悉，讓台灣員工與主管跳脫刻板印象，更能開放友善的相互合作與接納差異。

「我們常說台灣需要拓展國際觀，從身邊的移工開始，不就是最好的機會嗎？」陳凱翔笑著說：「這些合作經驗讓我們看到，友善移工不只是關懷人權，還可能反過來增加企業長期的核心競爭力。」

平均僅約 27 歲，這個年輕團隊在短短七八年間，打造了東南亞移工的大型教育社群。背後除了熱情，更需要專業與創新洞見，看見雇主的焦慮困擾、移工的真實需求、企業共融的可能，打開和社會溝通對話的窗口。「這並不只是一小群人在意的事，而是所有人都能共同關心的議題！」他們正用行動努力證明信念：只要是在這片土地上的人，不論她/他來自哪裡都能得到善待。