經理人 月刊

一流工作者的商業思考框架

10個快捷思考模式,加速解決問題工作超省時
4.9
12 則評論
一流工作者的商業思考框架
共有 694 位學員參與此課程

本課程包含以下內容:

課程長度約 3.3 小時
16 個課程單元
共有 3 個可下載資源
正式開課
課程已開課!購買完立即看課! 🔺不限時間重複觀看 信用卡刷卡可選擇分期 (三期、六期) 零利率,分期銀行僅限:玉山、台新銀行

課程簡介

課程內容
共 16 個單元總時數約 3.3 小時

單元1:為什麼要學商業思考框架?有什麼好處?
13:51
單元2:加人加預算,結果卻沒成長?系統思考擺脫線性思考盲點
12:27
單元3:問題太大不知從何下手? 決策樹找到具體問題對症下藥
17:50
單元4:老闆總問「所以重點是?」金字塔法策劃有目的溝通
17:41
單元5:「快點提出業績解決方案!」假說思考提出老闆點頭的可行方案
13:05

關於講師

經理人 月刊
經理人 月刊
總編輯、副總編輯

台灣最具影響力的商業管理媒體,商業經營者、新世代意見領袖、關注產業動態、追求自我提升的管理階層經理人指定學習刊物。

◎齊立文《經理人月刊》總編輯
-2004年12月加入經理人團隊
-長期耕耘商管知識領域
-採訪逾百位企業CEO及專業經理人
-經理人新書快讀
-Podcast【總編會客室】、【經理人讀書會】主持人

◎張玉琦《經理人月刊》副總編輯
-2011年加人經理人團隊
-經理人新書快讀 主講人
-Podcast【看劇學管理】、【經理人讀書會】主持人

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