是工作找到你，還是你找到了工作？

「老闆，可不可以告訴我要怎麼做才能跟你一樣？ 在你二十八歲這年紀，掌握一間數百名員工的公司，並獲得許多人信賴，其中有沒有什麼方法或公式，能獲得如此高成就及收穫。」那年，我才二十六歲，無知的問出此問題，試圖想找出成功的捷徑。執行長沒有回我，他只告訴我一句話：「事情不像你表面上所看到的那樣簡單、單純。」隔年，一位董事長與我閒談之間，間接解答了這個問題。

「紀香，你有沒有想過要成為什麼樣的人？」董事長問。

我那時候還在摸索，沒有很清楚，只是簡單的說出「成功的人，能賺錢可以擁有一間了不起公司的人。」他再追問：「那你覺得成為那樣的人需要做什麼事情？」「我不清楚，但應該不會是我現在做的事情，可能會是一些更了不起的事情或機會吧。」他再問：「什麼事情會讓你覺得了不起？」董事長不停的問，讓我有點慌。

「像是董事長一樣，做那些大事、了不起的事、沒有人能做到的事。」 董事長聽了竟然大笑。

我們閒聊一陣子後，他回頭問我：「哪些算大事，哪些又不算是？你又怎麼去區分呢？」我還記得當時回說：「比方說談合作、拿下大案子、贏得更多合作夥伴的加入，諸如此類的吧。」董事長搖搖頭，他說：「沒有小事堆砌出來，又哪來的大事可做，你懂這道理嗎？」我表示不太懂，他換個話題跟我聊：「你怎麼看這份工作呢？現在這工作對你的意義為何？」這問題不好回答，因為一個沒回好，可能工作就沒了。

「是一份好工作，公司環境很好，同事相處的氣氛很融洽。」

「你沒有回答我的答案，這工作對你有什麼意義？」我知道不認真回答這問題肯定不會被放過，於是很直接的說：「對我而言，可能不過就是份工作而已。」

董事長點點頭，他靠近我說：「對，你講的沒錯，其他員工可能也是這麼想，而我想再次問你，如果這份工作對你的意義不過就是份『工作』罷了，你怎麼會覺得能去做什麼大事呢？」我還沒聽董事長講完，立刻答：「可是那些主管或是你，因為坐在這位置上，才有機會接觸那些大事不是嗎？」