17:04pm
看他造浪、逐浪，不忍看他被浪頭捲；看他興地、造鎮，打造金氏紀錄，但也不願看他因包山包海，讓自己積勞成疾，成為攻擊破綻。
提起邱復生，外界印象兩極，有人認為他聰明絕頂，是點子王，電影音樂建築美術運動休憩⋯，樣樣都行，也行行都碰。但好像經常出現曇花效應，難以為繼，最後被迫把辛苦打下的舞台，拱手讓人。
這樣的故事與歷史，一再重演，但積習已深，邱復生似乎力有未逮，無力扭轉。
由官股民營化的台開公司，成為邱復生近年逐夢圓夢的橋頭堡，但質押九成持股，在疫情股災中，面臨斷頭壓力大，今年7月被迫交出董事長寶座，令人對邱復生有著強烈的唏噓感。
4月1日是愚人節，邱復生突然請秘書約我見面，讓我有機會登門造訪，見到久未謀面的老朋友。
上午10點，依約抵達新生南路的巷內宅邸，那是由台灣前輩畫家李石樵的故居改建，鬧中取靜。一樓前院，保留可以養鳥種樹的迷你空間，透明大片玻璃窗下，品茗話家常，十分愜意。略帶清瘦的邱復生，彷彿苦中作樂，他捧著笑容談近況，時而高亢激昂，時而低沈沙啞，可以想見，内心正承受無比沈重壓力。
專業日報昨天正好大篇幅刊登好消息，說台開公司「多路並進、連十年賺錢」，讓邱復生倍感溫馨，也添自信，可以暫時讓他享受愚人節的難得輕鬆機會，甩開股價下跌陰霾，以及斷頭追繳壓力。
持股質押跌破票面 斷頭交棒雙重壓力
然而，讓我訝異的是，邱家客廳裡滿滿的古董文物，許多裝了錦織禮盒的青花瓷器，堆積如山，櫃子上下，木雕佛像瑪瑙天珠⋯，應有盡有，其中，慈眉善目的「白玉觀音」，以及「元青白釉戲棚枕頭」，令人印象深刻。
邱復生話匣打開，從逐一介紹古董文物開始，喜歡文物，他就隨性收藏，目前已為重要收藏品，作完鑑定報告，準備交倫敦兩家國際拍賣公司，進行拍賣，但因受到疫情影響，徵件拖延，春拍來不及，可能排在秋拍以後。
邱復生很慎重出示一疊由「宋明軒古文物藝術品鑑定中心」開出的檢測斷代報告書。還送了我一本「大元至寶-台灣元青花分級收藏集粹」，捧在手上，沈甸甸的。
古董文物盈塞滿室 展覽拍賣命運難卜
「我不知道您對古董介入那麼深⋯！？」
「因爲喜歡就收⋯！」邱復生回答。
「年紀大了，想回頭處理處理，許多藏品必須送倫敦，因為主要藏家都在那裡⋯！」
原來邱復生對文物收藏不陌生。
他解釋收藏的定義是。喜歡就買，買到手，擁有過，留下記憶與回憶，就足夠矣。若出手轉賣，換其他標的，也是很自然的。
除了視線所及，邱家客廳裡滿室古董文物之外，他還收藏過台灣前輩老畫家李石樵、楊三郎⋯..等作品，還有筑空間展覽時，順手收藏的現當代藝術家作品，一切隨緣隨性。
從事藝術出版多年，從沒聽說邱復生收藏，然而對眼前的景象，只能用目瞪口呆作形容。我安靜喝著茶，聽他敍述收藏的狂與痴。
過好一陣子，邱復生說，我們到「筑空間」去，「台北元青花研究聯誼會」在那裡開會，他們準備在「筑空間」作展覽，我們去會會文物界的老朋友。
果然，「台北元青花研究聯誼會」從會長、幹部到會員，齊聚台開公司筑空間的會議廳，讓一向以現當代藝術為主題的展覽空間，有了更多元使用的聯想。
我們打過招呼後，回到筑咖啡廳，精巧的空間設計，台灣早年窗花作陪飾，特別設計的鍵盤型餐桌，書櫃，吊燈，非常適合聚會話家常。
足智多謀的邱復生，有發想不完的生意點子。我們點了黑咖啡，聽72歲的企業大老，娓娓道出他沈浮跌宕的精彩大半生。
浪淘千帆，命繫一線間 肝癌擦身 ，廿年拼活命
「2000年我罹患肝癌，當時覺得治不了，沒想到，竟活過來，這20年都是多出來的，是老天爺特別恩賜的⋯！」
「當年手術後，每個月都要再回醫院照一次超音波，每次去複合診的前一晚。就開始擔心，彷彿在等待死亡宣判⋯！」
浪淘千帆，命繫一線間，話語中，邱復生盡是感恩。
邱復生於1947年在台灣屏東出生，就讀政治作戰學校，主修長笛。
在那個討生活不易的年代，邱復生投考軍校，有吃有住，正規課程外，他拼命吸收學習。24歲以前，坐大實力，預鋪了他挑戰人生路。
台灣50年代前後，位於峨眉街萬國戲院旁的「野人咖啡廳」，是文化人聚集的地方，席德進、顧崇光、姚慶章、吳弦三⋯還有東方五月、年代畫會⋯，讓喜歡隨師長腳步，進出該咖啡廳，結交了很多朋友。
他上許常惠老師「比較音樂」的課，培養出良好師生情，除了充實音樂知識外，也透過良師帶路，參加各種酬酢社交，體悟如何過品味生活。
他吹長笛，認識同樣吹長笛的樊曼儂，因此與新象集團許博允磨出好交情，一路受惠。
早年位於台北市南海路的美國文化中心，自海外引進許多優質藝文活動，對當年經濟保守、出國不易的年輕人，是很大誘惑力，大家爭相取經。
古典音樂跨界交流 名家名曲追求絕美
邱復生回憶說，21歲那年是他第一次接觸國際音樂表演團體是美國辛辛那提交響樂團（Cincinnati Symphony Orchestra），當時排長隊伍去買票，深受刺激與感動。
前輩張繼高（吳心柳），熱心支持的「遠東音樂社」，也是他補充音樂養份來源的平台。
喜歡上古典音樂，就愛上樂園指揮，台灣的郭美貞，奧地利卡拉揚（Herbert von Karajan）、美國伯音斯坦（Leonard Bernstein）都是他崇拜的指揮明星。
至於樂由的選擇，早期以廣袤玄妙的貝多芬為主，後來，慢慢迷上糾結纏綿的馬勒，喜歡那種沒有止盡的生命探問。巴哈無伴奏曲子的悠揚，始終是心靈雞湯，寧靜致遠的力量誘人。
由英國籍拉圖爵士（Sir Simon Rattle）指揮柏林愛樂的馬勒《第5號交響曲》是他魂牽夢繫的靈魂避風港，百聽不膩。
聆賞音樂，邱復生喜歡那種跨域整合的感覺，例如，聽德布西的《海》《月光》，讓他聯想到印象派畫作。想到馬勒遺孀艾瑪（Alma ）就會聯結到她的感情世界，從現代建築的特色建築師瓦爾特·格羅佩斯 （Walter Gropius ）、奧地利畫家奥斯卡·柯克西卡（Oskar Kokoschka）維也納分離派畫家克里姆特（Gustav Klimt）、席勒（Egon Schiele）、小說家弗蘭茨.維爾費爾（Frank Werfel)，各個多情多才，烘托出一個菁英滙聚的時代，令人神程。
近年來迷上經常來台演奏的德國小提琴女神慕特，詮釋曲目的神采與功力，令人陶醉。
而接觸《歌劇魅影》，讓邱復生清楚感受到經典作品是好生意的道理，不問古今中外，他在贊助藝文活動，更懂得儘量挑精選最好。
有過安排世界三大男高音到中國北京演出的經驗，讓邱復生，終生難忘。那是2001年中國大陸申奧的緊張時刻，為了化解六四天安門事件後的暴戾氣氛，敦請邱復生出手運作，從世界三大男高音的10場演唱會，挪移1場到北京天安門演出，傳為佳話。
柏林愛樂花蓮發聲 高貴不貴雨露均沾
同樣，把拉圖爵士帶領的柏林愛樂，在花蓮作同步轉播，分享當地樂迷，也是廣被台灣音樂界肯定的。邱復生都是背後運籌帷幄的關鍵。
喜歡音樂，也願意提攜年輕音樂人，邱復生近年默默出錢出力，都留下口碑與讚譽。
現在台開公司筑空間，仍然保留迷你音樂廳，偶爾借給音樂欣賞團體，作為聆賞音樂之用，空間私密，音質完美，是小眾賞樂好處所，可惜利用率不夠高，邱復生希望邀請類似台北愛樂電台的團體進駐，期待多舉辦各种音樂活動，分享更多同好。
不只對音樂表演，一往情深，邱復生的嗜好無窮，喜歡攻城掠地，而且無役不與。
邱復生有過三段婚姻中，除了因為年少輕狂、桀驁不馴個性使然外，也與他志在征服天下的企圖心有關，最後成就了事業，犧牲了家庭。
三段婚姻三個子女 造浪衝刺喜迎天倫
當邱復生於政治作戰學校畢業，憑著對藝文界的接觸，以24歳之齡，輕鬆成為「大世紀廣告公司」老闆，當時的職場中，譜寫了第一段青春不悔的婚姻，感情來得急去得更快，生下一女孩，婚姻關係嘎然停止。
第二段婚姻是中視《金曲獎》首任主持人、流浪帽子歌手，他們生下一兒子後，也迅速以離婚收場。
第三段婚姻，是華航空姐，同樣為他生下兒子。然而女方希望台灣的複雜環境，長滯海外，但當時邱復生正意氣風發，準備大展身手，理所當然又劃下離異句點。
從此邱復生維持單身迄今，雖然紅粉知音的傳聞不斷，但3段婚姻留下的1女2男，加上現在多出的2個外孫，邱復生十分滿足。
如果歲月可以重來，是否選擇相同婚姻路，邱復生搖搖說，生活其實是選擇，他自知野放個性使然，很難被婚姻所牽絆。
放眼天下，逐浪、踏浪、隨浪飄泊的人很多，但邱復生自我設定的目標是，「造浪」。不但要發揮創意，凡事可以「無中生有」，同時，始終要讓自己拔尖出眾，永遠贏在浪頭上，而且勇往直前，百折不撓。
例如，經營電視台，邱復生出道很早，31歲的就坐上台北市視聽公會理事長。
35歲那年，成立年代影視公司與香港ＴＶＢ簽約，發行港劇錄影帶。接著開始玩電影，先是投資拍攝電影「孫小毛魔界歷險」、「悲情城市」。42歲奪得威尼斯影展「金獅獎」，為台灣電影發展的胼手胝足，打造出亮眼成果。
再來，隨著兩岸開放政策後，跨足海峽兩岸的影視電影，1991年籌組「兩岸影藝協會」，獲選首任理事長，成為兩岸影視界紅人。
又因喜歡買票觀賞藝文表演，深受排長隊買票之苦，1992年研發出網路上售票的新營運模式，取名為「年代售票系統」首度在金馬獎觀摩啟用，也深受好評。
翌年，TVBS開播，獨家轉播職棒四年總冠軍戰。
怨排長龍買票苦 創年代售票系統
同時，邱復生的名銜多元，年代電視台董事長、那魯灣育樂公司副董事長、金龍旗青棒賽會長、年代電視台會長、中華民國足球協會副理事長，以及最後的台灣土地開發股份有限公司董事長。
以棒球為例，當年擔任年代電視台董事長的邱復生，眼見台灣棒球風氣的瘋狂，1995年12月與陳盛田的聲寶公司宣布合組「那魯灣職棒事業公司，經營管台灣大聯盟，吸引許多企業家的資金挹注。一年多後的1997年2月28日台灣大聯盟開幕戰揭幕，開啓台灣棒球史第二聯盟時代。兩聯盟並立多年，直到2003年台灣大聯盟與中華職棒聯盟，才合併成立「中華職棒大聯盟」。
呼朋引伴投資創業 能攻難守血本無歸
邱復生玩得很開心，但背後出資者，卻血本無歸。
邱復生是點子王，開疆闢土能力一流，但攻而不守，功虧一簣，最後把舞台，通通給了別人。例如，年代電視台、錢櫃公司董事長易主都是明顯例子。好像邱復生打完天下，就換人廉價收割。
以2008年完成民營化的台開公司來說，原本實收資本額只有30億元，這12年來，在土地價值提升，以及多元發展下，成果輝煌，從打造金門為跨境電商物流中心，花蓮洄瀾「花蓮新都心」、「貨櫃星巴克」成為新地標；以45公頃可開發的花蓮洄瀾灣為例，「花蓮新天堂樂園」於去年一口氣拿下兩項金氏紀錄，一是最大瓷磚壁畫，二為最長室內溜滑梯，全年吸引超過350萬人次的造訪，那怕有疫情陰影，今年前2個月，依舊引來70萬人次入園，相當難能可貴。
豐厚資產鐵斧神工 名師造鎭氣撼山河
對於土地開發、資產活化案，邱復生品味很高，總是透過國際建築師包裝，成果豐碩。據了解，台開旗下花蓮洄瀾灣文化村、新埔王禪老祖廟等建案都是出自國際知名弱建築大師隈研吾等國際3大建築大師團隊合作。
取名為「雲夢山丘」第1階段已在今年初完工，並取得觀光農業區、宗教區用地規畫，未來第2、第3階段將規畫新埔大廟、教堂、東側農場、西側溫室餐廳、觀光休閒農場等，以道家元素為中心，推廣健康、自然養生觀念，預計2021年開幕。
又如，公開標售位於中影文化城對面的「雙溪逸苑」，由隈研吾設計建築藍圖，作為高級商業空間、私人住宅、畫廊或是企業行館。這個開發案，未來將成為北市獨有的「隈研吾建築」。
這樣的大開大合，照理說對台開理應是千載難逢機會，但受到外在環境影響，股價最低掉到每股4塊多，令人為高持股質押比率的邱復生捏了一把冷汗。尤其近日武漢疫情擴散肆虐，持股斷頭壓力倍增為沈重。
6元股價26元淨值 交棒董座心繫發展
邱復生心知肚明，今年7月必將面對董事長易主的結局，他希望保住重要股東席次，物色新董事長，同時讓已經上路的台開發展方向，尤其對文化藝術堅持的路線。
目前台開公司實收資本額76億元，股東權益達197.66億元，保留盈餘達115.38元，每股淨值達26.06元。
邱復生故作輕鬆，他說，股價下跌，讓常民大眾也買得起台開股票，普灑善緣，也不是壞事。
從罹癌迄今，多活了20年，邱復生一再表示，此生已無憾矣。
然而，資本巿場本現實，大環境欠佳的局勢發展下，台開公司股價下跌的趨勢難以扭轉。7月必須面臨公司股權爭奪戰，卸下台開董事長職務已成定局，他也欣然接受，卸下重擔後，也許可以回防家務，先專心處理滿屋的古董收藏，健全好個人財務，再化繁為簡，學習閒雲野鶴過日子，這好像是沒有辦法中的好辦法⋯。
看他造浪、逐浪，不忍看他被浪頭捲；看他興地、造鎮，打造金氏紀錄，但也不願看他因包山包海，讓自己積勞成疾，成為攻擊破綻。
感念72歲的點子王，懷念他起高樓，感謝他宴賓客，擔心他樓要塌。邱復生曲折的故事篇章，百讀不厭，卻叫人心生不捨，同時，更百味雜陳⋯！！
全文、圖片經簡秀枝授權轉載／台灣藝術媒體工作者，現為「典藏雜誌社」社長
2022.07.20
