高雄市政府以「違建」名義,火速拆除兩面罷韓廣告帆布,其中一面更是拂曉出擊,在例假日凌晨六點拆除,不禁令人感歎市府公務員戮力從公,行政效率足為全國表率。
如果韓國瑜主政的高雄市政府一直保持拆罷韓廣告的效率,現在「愛情摩天輪」應該接近完工;如果有這麼好的效率,現在F1賽車早已著手規劃;如果有這種效率,現在高雄也不會被譏為「發財市」。可惜,歷史沒有如果,命運之輪就像賭場的輪盤持續轉動,韓國瑜正和市民進行一場豪賭,賭的是一個月後,命運之球是否會在「罷免」那格停止。
政治人物面對罷免案只有兩種戰術,一是絕對冷處理,期待投票率未達25%門檻,罷免案被否決,過去曾經歷過罷免的蔡正元、黃國昌大抵都循這種處理模式。另一則是正面對決,鼓動支持者出來投反對票,即使投票率達標,最終因為反對多於贊成,一樣否決罷免案。
火速拆罷韓看板
從高雄市政府最近一連串大動作觀察,韓國瑜似乎選擇正面對決,但卻不循正途,以政績打動市民。於是他捨棄赴市議會施政報告並備詢,這種集全國鎂光燈於一身的正道。改採拆罷韓看板、減少投票所等旁門左道,這些動作表面上看似發揮作用,稍微壓抑罷韓方氣勢,但結果正好相反,反而為罷韓投票增添動員能量。
高雄市政府以「違建」名義,火速拆除兩面罷韓廣告帆布,其中一面更是拂曉出擊,在例假日凌晨六點拆除,不禁令人感歎市府公務員戮力從公,行政效率足為全國表率。姑且不論全高雄市究竟還有多少違規廣告是否也比照辦理,這種針對性的執法,看在高雄市民眼中又作何感想呢?畢竟高雄市民還清晰記得,2018年選舉期間,「韓國瑜市長候選人」的大幅廣告看板就豎立在剛被拆除的同一地點,「挺韓就可以,罷韓就不行」,這是市民心中第一個疑問。
讓罷韓層層卡關
幾乎在同一時間,市區公車站牌出現約四百面支持韓國瑜的廣告,名義上都是「韓粉」主動出資,但誰有如此大的能量,能夠在短時間內「募集」四百位民眾「主動」登廣告,而且又巧合地在同一時間上架,只能說怪事年年有,今年高雄特別多。更何況,公車站牌廣告主管單位正是市府交通局,而交通局長的烏紗帽是否能保,和罷韓投票是否通過息息相關,這種「命運共同體」的結構,除非高雄市民真的是「塑膠做的」否則如何會不懂箇中奧妙呢?
卡完廣告接著再卡投票所,相信連女神卡卡都要自嘆不如。2018年高雄市長選舉,全市共設1823個投開票所,罷免投票比照辦理本是天經地義。但市府卻以防疫為由,教育局長透過內部Line群組,「勸告」各校出借教室供投開票使用,每校以兩間為限。頓時使全市少掉近500間投票所,驚動中選會主委親自南下協調,但市府仍不為所動,堅持即有原則。
韓國瑜做錯方向
防疫第一守則就是避免群聚,投票所愈多,每單位的人潮就愈少,這是小學程度的數學,但韓團隊的「政治數學」算法並非如此,以為投票所愈少,市民投票愈不方便,罷韓通過機率就會愈低,可惜的是下個月投票結果,極可能正好相反。
高雄市府團隊近來的行政效率的確令人讚嘆,顯見韓國瑜不是做不到,而是做錯方向。和他個人權益有關之事,絕對當機立斷,劍及履及。反之,悠關270萬市民權益之事,則置之不理,任其荒廢。也許韓國瑜的能力僅止於算計私利,無法顧及公益,也許他根本無心市政,但若市府團隊能及早展現連日來的效率,又何需走到罷免這一步呢?
(圖片來源:Wecare高雄、高雄點 Kaohsiung.臉書、示意圖製作-放言視覺設計部 傅建文)